На вахте мира - Владимир Александрович Захаров
Пуск новых линий фрезерных, расточных и протяжных станков был поручен мне. Медлить с освоением и налаживанием нового технологического процесса было нельзя ни одного дня — завод уже получил из Москвы повышенный график выпуска звеньев.
К нам на участок были присланы рабочие с различных линий: до этого они никогда не обрабатывали звеньев. Ни мастера, ни наладчики еще не имели необходимого опыта.
Чтобы не задержать пуск станков на полный ход, мы решили внедрять запроектированную технологию и обучать людей в ходе производства, добиваясь скорейшего освоения мощности оборудования.
С первого же дня я убедился, что избранный мною путь верен. Мастера и наладчики, участвуя вместе со мной в настройке станков, одновременно вникали в основу предложенной технологии, знакомились с расчетами и нормативами.
Иногда я сам становился за станок, указывал, в чем ошибки наладчика, оператора. Если же происходила поломка оборудования или получался брак, я собирал людей, объяснял, как устранять и, главное, предупреждать аварии или плохое качество обработки.
Выработка неуклонно поднималась. Люди все увереннее управляли своими станками. Многие уже перекрывали нормы. Коллектив участка упорно боролся за то, чтобы дать за сутки тысячи звеньев.
Но и этого количества звеньев оказалось мало. На завод пришло новое задание, требовавшее почти удвоить выпуск деталей.
Новых станков негде было взять. Да если бы они и оказались, то это не спасло бы положения: выпуск звеньев надо было поднять немедленно, а освоение и наладка новых станков потребовали бы немало времени.
Выход следовало искать в другом: еще лучше использовать имеющееся оборудование.
Сначала я обратил свое внимание на линию карусельно-фрезерных станков, от работы которой целиком зависела судьба программы. Мне удалось здесь вскрыть значительные резервы.
Обработка плоскостей звеньев производилась методом непрерывного фрезерования. Однако конструкция приспособления была такой, что фреза часть пути проходила вхолостую. Спроектировав и изготовив новое приспособление, мы стали устанавливать звенья на станке цепочкой и добились непрерывной работы фрезы. Затем, изменив геометрию режущих частей фрезы, мы переключили станок на новый режим резания и увеличили подачу. Все это позволило сократить время на обработку одного звена в два с лишним раза.
После этого я взялся за расточные станки. С помощью конструкторов был изготовлен комбинированный режущий инструмент, благодаря чему удалось совместить две операции — расточку и протяжку — в одну. Затем была несколько изменена геометрия копира, что позволило ликвидировать излишние потери времени при переключении станка. Все это дало большой эффект — производительность станков резко повысилась.
Поиски резервов на этом не окончились. Последовательно, шаг за шагом, мы критически пересмотрели и все другие этапы обработки звена гусеницы трактора. Была улучшена конструкция установочного пальца на горизонтально-протяжном станке. Затем вдвое повышены режимы резания при протяжке.
В результате многих, больших и малых, рационализаторских изменений проектная мощность станков была значительно повышена. Но участок продолжал работать неравномерно. Все еще имели место большие потери времени. Низкая производительность отстающих рабочих сводила на нет успехи передовых станочников.
Чтобы усовершенствованная технология дала тот эффект, какой намечался по расчетам, нужно было создать условия, позволяющие людям до конца использовать преимущества передовой техники. Короче говоря, необходимо было вплотную заняться организацией людей на производстве.
Терпеливо и подробно объяснял я станочникам, как лучше управлять тем или иным станком. Не раз и не два сам вставал за станок, показывая практически, как надо пользоваться усовершенствованными приспособлениями.
Так на всех операциях технологического процесса были найдены и, главное, освоены значительные резервы. Люди, овладевшие передовой техникой, трудились по-стахановски. Первоначальная проектная мощность станков была перекрыта на 75 процентов, выработка рабочих повысилась почти в два раза, количество станочников сократилось с 90 до 61. С участка были сняты и переданы другим цехам 6 крайне нужных им станков.
Всем, чего я добился, всем, что я сделал, я обязан большевистской партии и родной советской власти.
О том, что я проделал на своем участке, стало широко известно. Такова уж наша советская действительность: стоит появиться чему-либо хорошему, ускоряющему движение нашей страны вперед, стоит кому-нибудь проявить ценный почин, как это хорошее появляется во всех концах страны, ценный почин становится достоянием сотен и тысяч советских людей.
У нас на тракторном заводе немало стахановских участков и бригад, а коллектив автоматно-револьверного цеха первым завоевал почетное звание стахановского цеха. Опыт передовых коллективов говорит о том, что успех прежде всего достигается благодаря содружеству инженерно-технических работников с передовыми рабочими — стахановцами, новаторами производства.
В свое время на тракторном заводе зародились комплексные бригады. В бригаду, которая была создана по моему предложению, входили конструктора оснастки, механики, мастера, наладчики и передовые стахановцы. Такое соединение творческой инициативы инженерно-технических работников и стахановцев принесло большую пользу. Вскоре и на других участках третьего механического цеха и на всем заводе были созданы десятки комплексных бригад, сыгравших огромную роль в устранении «узких» мест производства, в совершенствовании технологии и увеличении выпуска тракторов.
Хорошо, радостно на душе в дни, когда весь советский народ охвачен творческим подъемом, когда все советские люди с энтузиазмом борются за досрочное выполнение послевоенной сталинской пятилетки. Хочется внести свой вклад в это общенародное дело.
Сейчас я занят разработкой технологических процессов для новых поточных линий. Работа идет успешно. Ставлю перед собой задачу, чтобы в текущем году, основываясь на опыте передовиков, применяя все новое, что есть в технике, смонтировать и освоить десять новых линий. Это будет способствовать росту производства мощных челябинских гусеничных тракторов, так необходимых труженикам сельского хозяйства нашей страны.
Советским людям не нужна война. Не нужна она ни шахтерам, добывающим уголь, ни металлургам, выплавляющим чугун и сталь, ни машиностроителям, производящим станки и автомобили, ни колхозникам, выращивающим богатые урожаи. Каждый советский человек отлично понимает, что мир — это жизнь, это расцвет науки, культуры и искусства.
И, поднимая свой могучий голос против войны, в защиту мира, мы заявляем агрессорам:
— Руки прочь от Кореи! Знайте, поджигатели войны, что нас, сторонников мира, — десятки и сотни миллионов. Помните, заправилы англо-американского блока, что во главе могучего лагеря борцов за мир стоит великий Советский Союз.
Мы знаем: мир победит войну, ибо с нами великий знаменосец мира — родной и любимый товарищ Сталин.
РУФИНА РАССОМАХИНА,
контролер цеха моторов № 2 Уральского автомобильного завода имени Сталина
НА ПЕРЕДНЕМ КРАЕ БОРЬБЫ ЗА МИР
Кто из
