Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон
Поэтому мы привлекаем другие корпорации к подписанию «Климатического обязательства». Подписанты соглашаются регулярно измерять и сообщать о выбросах парниковых газов, осуществлять стратегии декарбонизации в соответствии с Парижским соглашением и достичь чистого нулевого годового выброса углерода к 2040 году. (Скоро мы объявим новых подписантов.)
Мы планируем частично выполнить обещание, купив 1000 электрических фургонов для доставки у Rivian – мичиганского производителя электромобилей. Amazon планирует выпустить на дороги 10 000 новых электрофургонов Rivian уже в 2022 году, а к 2030 году – все 100 000 автомобилей. Это пойдет на благо окружающей среде, но перспектива еще масштабнее. Подобный тип инвестиций посылает сигнал рынку начать изобретать и разрабатывать новые технологии, необходимые крупным глобальным компаниям для перехода к низкоуглеродной экономике.
Мы также взяли на себя обязательство достичь использования 80 % энергии от возобновляемых источников к 2024 году и 100 % энергии от возобновляемых источников к 2030 году. (На самом деле команда стремится достичь 100 % к 2025 году, и у нас есть сложный, но надежный план, чтобы добиться цели.) По всему миру у Amazon есть 86 солнечных и ветряных электростанций, способных генерировать более 2300 МВт и поставлять более 6,3 миллиона МВт.ч энергии в год – что достаточно для электроснабжения более 580 000 американских домов.
Мы добились огромного прогресса в сокращении отходов упаковочных материалов. Более 10 лет назад мы создали программу «Упаковка без неприятностей», чтобы побудить производителей паковать свою продукцию в легко открываемую, стопроцентно перерабатываемую упаковку, готовую к отправке клиентам без дополнительной коробки для доставки. С 2008 года программа позволила сэкономить более 810 000 тонн упаковочного материала и исключить использование 1,4 миллиарда упаковочных коробок.
Мы вносим значительные инвестиции, чтобы свести наш углеродный след к нулю, несмотря на то что покупки в Интернете уже по своей сути более углеродо-эффективны, чем поход в магазин. Специалисты Amazon по устойчивому развитию потратили более трех лет на разработку моделей, инструментов и показателей для измерения нашего углеродного следа. Их подробный анализ показал, что постоянные покупки в Интернете генерируют меньше углерода, чем поездка в магазин, поскольку одну поездку фургона доставки можно приравнять в среднем примерно к ста поездкам покупателя туда и обратно. Наши ученые разработали модель для сравнения углеродоемкости заказа продуктов Whole Foods Market онлайн и поездки в ближайший магазин Whole Foods Market. Исследование показало, что в среднем по всем размерам корзин онлайн-доставка продуктов производит на 43 % меньше выбросов углекислого газа на единицу товара по сравнению с покупками в обычных магазинах. Меньшие размеры корзин обеспечивают еще большее сокращение выбросов углерода.
AWS также по своей сути более эффективен, чем традиционный стационарный центр обработки данных. Это в первую очередь связано с двумя вещами – более высоким коэффициентом использования и тем фактом, что наши серверы и оборудование более эффективны, чем то, чего большинство компаний могут достичь, управляя собственными центрами обработки данных. Типичные центры одной компании работают примерно с 18 %-ной загрузкой серверов. Избыточная емкость нужна им, чтобы справиться с большими скачками нагрузки. AWS получает преимущества от многопользовательской модели и функционирует с гораздо более высоким коэффициентом использования сервера. Кроме того, AWS добился успеха в повышении энергоэффективности своих объектов и оборудования, например, используя более выгодное испарительное охлаждение в некоторых центрах обработки данных вместо традиционного кондиционирования воздуха. Исследование, проведенное 451 Research, показало, что инфраструктура AWS в 3,6 раза более энергоэффективна, чем средний американский корпоративный центр обработки данных, участвовавший в обзоре. Наряду с использованием возобновляемых источников энергии, данные факторы позволяют AWS выполнять те же задачи, что и традиционным центрам обработки данных, с 88 %-ным снижением углеродного следа. И не думайте, что нам не удастся получить последние 12 % – мы сделаем AWS на 100 % свободной от углерода за счет увеличения инвестиций в проекты по возобновляемым источникам энергии.
Использование масштаба во благо
За последнее десятилетие ни одна компания не создала больше рабочих мест, чем Amazon. Наша организация напрямую нанимает 840 000 работников по всему миру, в том числе более 590 000 в США, 115 000 в Европе и 95 000 в Азии. В общей сложности Amazon прямо и косвенно обеспечивает два миллиона рабочих мест в США, включая 680 000 рабочих мест, созданных за счет наших инвестиций в такие области, как строительство, логистика и профессиональные услуги, а также еще 830 000 рабочих мест, созданных малыми и средними предприятиями, торгующими на Amazon. Во всем мире мы обеспечиваем почти четыре миллиона рабочих мест и особенно гордимся тем, что многие из них являются рабочими местами начального уровня, которые дают людям их первую возможность влиться в армию трудовых ресурсов.
Все должности в компании Amazon обеспечены всесторонними льготами и имеют ведущую в отрасли минимальную зарплату в размере 15 долларов. Более сорока миллионов американцев – многие из них получают федеральную минимальную зарплату в 7,25 доллара в час – зарабатывают меньше, чем самый низкооплачиваемый сотрудник Amazon. Когда в 2018 году мы повысили начальную минимальную заработную плату до 15 долларов в час, это оказало огромное и значимое влияние на сотни тысяч людей, работающих в наших центрах выполнения заказов. Мы хотим, чтобы другие крупные работодатели присоединились к нам, повысив свои минимальные ставки оплаты труда, и продолжаем лоббировать федеральную минимальную зарплату в размере 15 долларов.
Мы хотим улучшить жизнь работников помимо зарплаты. Amazon предоставляет каждому штатному сотруднику медицинскую страховку, план 401(k), 20-недельный оплачиваемый отпуск по беременности и родам и другие льготы. Те же преимущества получают большинство топ-менеджеров Amazon. И с нашей быстро меняющейся экономикой мы яснее, чем когда-либо, видим необходимость для сотрудников постоянно развивать свои навыки, чтобы идти в ногу с технологиями. Вот почему мы тратим 700 миллионов долларов на то, чтобы предоставить более 100 000 работников Amazon доступ к учебным программам без отрыва от работы, предлагая специализацию в таких востребованных областях, как здравоохранение, облачные вычисления и машинное обучение. С 2012 года мы предлагаем Career Choice – программу предоплаченного обучения для почасовиков центров выполнения заказов, желающих приобрести востребованные профессии. Amazon оплачивает до 95 % стоимости обучения и сборов за получение сертификата или диплома бакалавра, что расширяет возможности трудоустройства выпускников на востребованных рабочих местах. С момента запуска программы более 25 000 сотрудников Amazon прошли подготовку по востребованным специальностям.
Чтобы обеспечить будущим поколениям навыки, необходимые для процветания в технологически продвинутой экономике, в прошлом году мы запустили программу под названием Amazon Future Engineer, которая предназначена для обучения и подготовки молодых людей с низкими доходами и
