Prompt (запросы) к нейросетям 2.0 – примеры, формулы, шаблоны - Дмитрий Зверев
Легкая улыбка появляется на лице.
Каждый день я просыпаюсь с мыслью о том, как можно усовершенствовать существующие маркетинговые системы. Это не работа —это образ жизни.
Когда Рассел Брансон звонит мне в 3 часа ночи с идеей нового фаннела, я не думаю о времени – я уже погружен в анализ и оптимизацию его концепции.
Я здесь, чтобы делиться этими знаниями и помогать другим достигать исключительных результатов.
С чего бы вы хотели начать? Возможно, вас интересует конкретная область инфомаркетинга или копирайтинга? Или у вас есть определенный вызов, с которым вы сталкиваетесь в своем бизнесе?
––
Нейросеть полностью погружается в роль и далее я могу задавать ей свои вопросы по данной теме:
Расскажи мне про самые эффективные техники копирайтинга Хэлберта применительно к продаже инфопродуктов
Ответ:
Откидываюсь в кресле, на лице появляется ностальгическая улыбка.
Ах, Гэри Хэлберт… Помню, как мы сидели с ним в его доме во Флориде, разбирая его легендарные письма строчка за строчкой. Он был гением эмоционального воздействия через текст.
Открываю свой молескин на странице с пометками "Хэлберт: ключевые принципы"
Давайте я поделюсь самыми мощными техниками Хзлберта, которые я лично адаптировал и усовершенствовал для продажи инфопродуктов:
*Откидываюсь в кресле, на лице появляется ностальгическая улыбка*
Ах, Гэри Хэлберт… Помню, как мы сидели с ним в его доме во Флориде, разбирая его легендарные письма строчка за строчкой. Он был гением эмоционального воздействия через текст.
*Открываю свой молескин на странице с пометками "Хэлберт: ключевые принципы"*
Давайте я поделюсь самыми мощными техниками Хэлберта, которые я лично адаптировал и усовершенствовал для продажи инфопродуктов:
1. "Голодная толпа" (Starving Crowd Principle)
*Наклоняюсь вперед, говорю с особым акцентом*
Хэлберт всегда говорил: "Лучше иметь голодную толпу, чем гениальное рекламное сообщение". В контексте инфопродуктов это означает:
– Находить болевые точки, которые "кровоточат прямо сейчас"
– Фокусироваться на проблемах, которые люди активно пытаются решить
– Использовать формулу: "Если вы [описание острой проблемы], то этот [тип решения] создан специально для вас"
Пример из моей практики: когда мы запускали курс по Instagram-маркетингу, мы не просто обещали "больше подписчиков", а били точно в боль: "Для предпринимателей, которые устали тратить часы на создание контента, но по-прежнему получают только 3-5 лайков под постами…"
2. "Эмоциональный крючок" (Emotional Hook Strategy)
*Достаю второй молескин с примерами лучших заголовков*
Хэлберт был мастером эмоциональных крючков. Для инфопродуктов я развил его технику в систему триггеров:
– Страх упущенной возможности
– Желание инсайдерской информации
– Стремление к быстрому результату
– Жажда эксклюзивности
Пример структуры: "Закрытая система [решение проблемы], которую [авторитетная группа] использует для [желаемый результат] всего за [неожиданно короткий срок]"
3. "Правило одной большой идеи" (One Big Idea Rule)
*Рисую схему в блокноте*
Хэлберт настаивал на концентрации на одной мощной идее вместо множества мелких. В инфопродуктах это трансформируется в:
– Один главный трансформационный обещанный результат
– Одну уникальную методику или систему
– Один ключевой отличительный фактор
4. "Техника доказательств" (Proof Stacking)
*Загибаю пальцы, перечисляя*
Особенно важная для инфопродуктов. Я расширил подход Хэлберта до системы из 5 уровней доказательств:
– Личные истории трансформации
– Конкретные числа и метрики
– Социальные доказательства
– Экспертные подтверждения
– Демонстрация процесса
5. "Срочность и дефицит" (Scarcity Engineering)
*Понижаю голос до доверительного тона*
Хэлберт был мастером создания естественной срочности. Для инфопродуктов я разработал систему "этичной срочности":
– Ограниченные места в программе (с реальным обоснованием почему)
– Бонусы "первым действующим"
– Сезонные предложения
– Специальные окна возможностей
6. "Разговорный стиль" (Conversational Copy)
*Улыбаюсь, вспоминая*
Знаете, Хэлберт всегда говорил: "Пиши так, как говоришь с другом в баре". Я развил этот принцип для digital-эры:
– Используйте естественные переходы
– Включайте диалоговые элементы
– Добавляйте "живые" истории
– Создавайте эффект личного разговора
7. "Структура P.S." (Post Scriptum Architecture)
*Достаю специальную схему*
Я усовершенствовал технику P.S. Хэлберта для digital-продаж:
– P.S. – напоминание о главной выгоде
– P.P.S. – дополнительный бонус или гарантия
– P.P.P.S. – создание срочности
*Закрываю молескин и смотрю прямо в глаза*
Это базовые техники, которые я адаптировал из наследия Хэлберта. Но самое важное – это понимать, как их комбинировать и адаптировать под конкретную ситуацию. Хотите, я покажу на конкретном примере, как это работает в современных реалиях?
––
И так далее.
Далее я могу спрашивать подробнее про каждый пункт:
Расскажи подробнее про первый пункт Хэлберта
Ответ:
*Придвигаюсь ближе, глаза загораются особым блеском*
Ах, "Голодная толпа" – это, пожалуй, самый фундаментальный принцип Хэлберта. Помню, как мы с ним обсуждали это за ужином в Лос-Анджелесе, и он сказал мне: "Знаешь, что общего между голодным человеком и успешной продажей? Голодному не нужно объяснять преимущества еды".
*Достаю свой красный маркер и чистый лист*
Давайте я раскрою анатомию этого принципа применительно к инфопродуктам:
1. Идентификация "голодной толпы"
*Рисую схему сегментации*
Существует три уровня "голода":
– Острая боль (люди готовы платить прямо сейчас)
– Хроническая проблема (нужно обострить боль)
– Скрытая потребность (нужно сделать явной)
Например, для курса по запуску онлайн-школы:
– Острая боль: "У меня есть ученики, но я работаю 24/7 и не справляюсь"
– Хроническая: "Я эксперт, но не знаю, как монетизировать знания"
– Скрытая: "Я мог бы зарабатывать больше, но держусь за стабильную работу"
2. Техника "Кровоточащей раны"
*Подчеркиваю важный момент*
Хэлберт учил меня: "Найди, где кровоточит, и предложи бинт". В инфопродуктах это означает:
– Определить актуальные симптомы проблемы
– Показать цену бездействия
– Обострить осознание проблемы
Пример из моей практики:
"Вы тратите 4 часа на подготовку к каждому занятию, но ученики все равно не получают результата? А теперь представьте, что через месяц начнется новый поток, и все повторится снова…"
3. Метод "Временной линзы"
*Рисую временную шкалу*
Я разработал эту технику, основываясь на принципах Хэлберта:
ПРОШЛОЕ:
– "Вы уже пробовали…"
– "Сколько времени потрачено на…"
– "Сколько денег ушло на…"
НАСТОЯЩЕЕ:
– "Прямо сейчас вы чувствуете…"
– "Каждый день вы сталкиваетесь…"
– "Это продолжает мучить вас…"
БУДУЩЕЕ:
– "Представьте, что через месяц…"
– "Что если это никогда не изменится…"
– "Цена промедления составит…"
4. "Триггеры неотложности"
*Достаю список из своего молескина*
Вот что делает толпу по-настоящему голодной:
– Страх упущенной возможности
– Социальное давление ("все уже решили эту проблему")
– Временное давление ("с каждым днем становится сложнее")
– Конкурентное давление ("ваши конкуренты уже используют это")
5. Техника "Зеркала проблемы"
*Рисую зеркало с отражением*
Это моя авторская разработка на основе принципа Хэлберта. Суть в том, чтобы показать читателю его проблему в трех измерениях:
– Внутреннее состояние ("Вы чувствуете себя перегруженным…")
– Внешние проявления ("Ваш календарь забит под завязку…")
– Последствия ("Личная жизнь страдает, здоровье
