Жизнь – это игра. Вот правила игры - Тара Спринджетт
Еще через две недели Дженни стала чувствовать себя намного счастливее, ее депрессия исчезла, и она начала ощущать настоящий покой. Она даже рассказала мне, что несколько ее друзей отметили, насколько «теплее» она стала, и что им теперь легче поддерживать с ней более близкие отношения (Сочувствие). Эти улучшения были стабильными и продолжительными.
Работа и финансы на уровне Сочувствия
Уровень Сочувствия во многом противоположен стадии Честолюбия. Все, что важно для «честолюбивого» человека, – звездный карьерный путь, богатство и впечатляющие титулы – на стадии Сочувствия воспринимается с презрением. На этой ступени важно иметь этические ценности, помогать другим и поступать так, чтобы каждый чувствовал себя хорошо на своем рабочем месте. Для достижения этих целей «сочувственные» люди с удовольствием отказываются от больших прибылей и символов статуса.
Чтобы быть уверенными, что каждый сотрудник чувствует себя комфортно на своем рабочем месте, «сочувственные» личности настаивают на равноправии всех членов организации – от непосредственного начальника до уборщицы, – все должны находиться на одном уровне. В такой компании вы не найдете большого кожаного кресла для руководителя, в то время как остальные вынуждены сидеть на стульях поменьше. Здесь у всех одинаковые кресла и, возможно, даже одинаковое вознаграждение. Совещания проводятся неструктурированно, а решения часто принимаются только на основе консенсуса. Положительным моментом является то, что такие условия работы удивительно раскрепощают по сравнению с угнетением на предприятии Подчинения и непрекращающимся стрессом в организации Честолюбия.
С негативной стороны, настойчивое стремление к равенству не поощряет людей за то, что они талантливее других, а даже наказывает их, если они осмеливаются совершить "грех Сочувствия" – превзойти кого-то. Например, когда поп-группа ABBA была на пике своего успеха, тысячи «сочувственных» граждан Швеции собрались на демонстрацию против них. Вместо того чтобы гордиться, что кто-то из их маленькой страны вышел на международную сцену, они отреагировали глубоким гневом на смелость этих четырёх человек до такой степени превзойти других людей.
Поэтому бизнес на уровне Сочувствия часто оказывается нерентабельным и с трудом выдерживает конкуренцию в нашей экономике, где преобладает честолюбие. Такая ситуация способствует вечным страданиям «сочувственных» предпринимателей, которые считают, что "нормальное общество" не позволяет им самовыражаться и быть счастливыми. Хуже того, кооператив в стиле Сочувствия часто очень привлекателен для людей Доминирования, которые разделяют бунт «сочувственных» личностей против "нормального общества". Из-за своего слишком доброжелательного отношения люди Сочувствия, естественно, приглашают всех к ним присоединиться, что быстро приводит к проблемам. Доминанты легко создают хаос своим эгоистичным поведением, а личностям Сочувствия очень трудно четко осудить такое поведение и установить границы для «доминантных» индивидуумов.
Когда «сочувственные» личности вынуждены устраиваться на работу в компании, где царит Честолюбие, им приходится нелегко. Их ценности постоянно подвергаются нападкам, а коллеги могут высмеивать их заботу об окружающей среде, за глаза называя их «эко-фриками». Кроме того, у них могут возникнуть проблемы из-за того, что начальство не разделяет их антиавторитарные идеалы и не находит их «самовыражение» забавным.
Поэтому если у людей этого уровня есть выбор, они предпочтут работать как самозанятые врачи, художники, целители или органические фермеры – либо, что еще лучше, создать кооператив с группой друзей. Популярными кооперативами Сочувствия являются магазины здоровой пищи, органические фермы или свободные образовательные и художественные проекты. «Сочувственные» индивидуумы обычно работают в сфере образования, социальных услуг и здравоохранения.
На этом этапе люди с большой неохотой занимают позицию начальника, поскольку это противоречит их антиавторитарным идеалам. Если же они все-таки оказываются на руководящей должности, то быстро наступает хаос, поскольку «сочувственный» начальник отказывается осуществлять реальный контроль. Можно было бы предположить, что люди Сочувствия – это хорошие командные работники, но, к сожалению, и это не всегда так. Настойчивое стремление этих личностей всегда обсуждать все свои негативные эмоции может сделать их очень утомительными в работе. С другой стороны, они искренне заботятся о благополучии всех людей и мира в целом.
На этом уровне сознания люди испытывают сильное презрение к материалистическому потребительскому поведению и часто относятся к деньгам с пренебрежением. Они не против жить на грани бедности, если им не приходится ставить под угрозу свои ценности. Например, они с удовольствием выбирают меньшее количество часов работы, чтобы у них оставалось больше времени на огородничество и общение с друзьями. Если люди, находящиеся на стадии Сочувствия, неожиданно по какой-либо причине зарабатывают много денег, они, скорее всего, снизят цены или пожертвуют деньги на благотворительность. Многие люди этого уровня предпочитают жить в очень простом жилье (предпочтительно в эко-домах) и выращивать свои собственные органические овощи.
Работа и финансы на втором лестничном пролете
Люди, находящиеся на втором лестничном пролете, имеют доступ ко всем положительным аспектам нижних уровней сознания. Именно поэтому они являются чрезвычайно талантливыми и успешными работниками и предпринимателями. Они могут быть такими же непринуждёнными и популярными, как люди Невинности, такими же решительными, как люди Доминирования, и им так же комфортно в значимых иерархиях, как людям Послушания. Они могут быть еще более эффективными, чем люди Честолюбия, и всегда стараются сделать так, чтобы каждый чувствовал себя комфортно на своем рабочем месте, как это делают люди Сочувствия. На втором пролёте ко всем этим положительным качествам личности добавляют чрезвычайно умелое использование силы воли, сильное чувство альтруистического призвания, мотивацию к постоянному обучению, острую интуицию и удивительную креативность.
На высших уровнях сознания деньги не воспринимаются ни как «хорошие» – как на уровнях Доминирования и Честолюбия, ни как «плохие» или «грязные» – как на стадиях Послушания и Сочувствия. Вместо этого индивидуумы воспринимают деньги просто как форму энергии, которая может быть использована в созидательных или разрушительных целях. На втором пролёте стремление к деньгам резко снижается, и они уже не нужны для достижения внутреннего ощущения счастья. Поэтому, когда эти люди зарабатывают много денег (что бывает не так уж редко), они используют часть из них для финансирования своего довольно простого образа жизни, а остальное тратят на благотворительные цели.
На втором пролёте Лестницы Сознания личности не нужен успех для создания хрупкой самооценки, как на стадии Честолюбия. Кроме того, опасность, что эго человека будет испорчено успехом, уменьшается. Вместо этого человек ставит перед собой цель помочь другим, и только эта мотивация подпитывает его амбиции.
Люди, находящиеся на втором пролёте, часто становятся отличными специалистами в своей области, что позволяет им работать в частном секторе. Однако если они
