vse-knigi.com » Книги » Книги о бизнесе » Маркетинг, PR, реклама » Нирмалия Кумар - Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций

Нирмалия Кумар - Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций

Читать книгу Нирмалия Кумар - Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций, Жанр: Маркетинг, PR, реклама. Читайте книги онлайн, полностью, бесплатно, без регистрации на ТОП-сайте Vse-Knigi.com
Нирмалия Кумар - Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций

Выставляйте рейтинг книги

Название: Маркетинг как стратегия. Роль генерального директора в интенсивном развитии компании и внедрении инноваций
ISBN: 978-5-98995-028-7
Год: 2008
Дата добавления: 9 декабрь 2018
Количество просмотров: 473
Возрастные ограничения: Обратите внимание! Книга может включать контент, предназначенный только для лиц старше 18 лет.
Читать книгу
1 ... 76 77 78 79 80 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:

Сноски

1

Система, при которой компания-производитель сама организует доведение своей продукции до конечного потребителя. Прим. пер.

2

Бренд-менеджмент – это планирование и общая координация маркетинговой деятельности компании, относящейся к определенной марке товара. Прим. пер.

3

Эти телефоны оснащены современными цифровыми камерами, видеовводом, MP3-проигрывателем, видеоиграми, персональным информационным менеджером (PIM) и электронной почтой. Прим. пер.

4

Разница между розничной ценой товара и ценой производителя. Прим. пер.

5

Американский литературный герой, который своей неуемной фантазией и любовью присочинить сильно напоминает всем известного барона Мюнхгаузена. Прим. ред.

6

Основатель и исполнительный директор Charles Schwab&Co., великий биржевик и финансист. Прим. пер.

7

При таком контракте на сторону передаются некоторые бизнес-функции или бизнес-процессы. Прим. пер.

8

SWOT-анализ – анализ сильных и слабых сторон/возможностей и угроз. Прим. пер.

1 ... 76 77 78 79 80 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментарии (0)