Индийский лекарь - Михаил Майоров

— Подождите, доктор, — внезапно ко мне обратилась постовая медсестра.

— Чёрт, она о чем-то догадалась! — досадливо прошипел голос в моей голове.

— Ничего, выкрутимся! — мысленно ответил я.

Я подошел к медсестре и кивнул головой в знак того, что закончил осмотр пациента.

— Как его состояние? — поинтересовалась девушка.

— Он пришел в себя! — ровным тоном заявил я. — Думаю, что скоро опять проснётся.

— Серьёзно? — удивленно переспросила девушка. — Его лечащий врач сказал, что ему недолго осталось. Этот мужчина работал на химическом заводе. Получил очень сильное отравление, потому что нарушил технику безопасности.

— Да, думаю, что в скором времени вам придется его переводить в другое отделение. Сообщите о том, что он пошел на поправку. И не забудьте ему принести стакан воды. После сильной интоксикации пациенту необходимо пить много жидкости… — краем глаза я заметил группу лиц, приближающихся к отделению.

Конференция закончена. Теперь я действительно рисковал, что моё проникновение в реанимационное отделение могли обнаружить. А это чревато целым рядом проблем.

Во-первых, что я здесь забыл? Ведь работаю обычным терапевтом, который в данный момент должен был находиться на приеме.

Во-вторых, как я сумел вытянуть человека с того света, на здоровье которого уже успели поставить крест?

— В общем, сообщите лечащему врачу всю информацию о пациенте, которую я вам передал! — я поспешно направился к выходу из отделения реанимации.

— Так вы же должны написать осмотр… — недоумевающе проговорила медсестра.

— Да, разумеется напишу, до свидания! — и я покинул отделение.

Благо, что сотрудники реаниматологии совсем не обратили на меня внимания, когда мы прошли мимо друг друга. Я поспешно спустился на второй этаж и наконец начал вести полноценный прием, наверстывая упущенное время.

Принимал одного за другим. Этот механизм был полностью отлаженным. К нему я привык ещё в прошлой жизни. У меня не было медсестры, но мне это не мешало быстро отпускать больных. Если нет проблемных пациентов, то можно очень быстро вести прием.

Под проблемными я не имел ввиду хамов или любителей поскандалить. В моем понимании это группа пациентов, нуждающихся в повышенном внимании: онкологические больные, люди с подозрением на какое-либо неотложное состояние. Именно на них уходит наибольшее количество времени. Бывает так, что просто банально нет записи. Поэтому приходится идти и самому лично договариваться о проведении необходимых инструментальных или лабораторных исследованиях.

Как это было сегодня с анализами для исключения сепсиса. А, кстати, где же потерялся мой пациент? Я открыл дверь и обнаружил пустой коридор. Всех пациентов успел принять за пару часов, а его до сих пор нет. Неужели опять какие-то проблемы возникли и он ушел домой? Думаю вряд ли.

До конца приема остался один час, пациентов в очереди и записи не было. Очень странно. Я открыл его медицинскую карту и обнаружил, что он был госпитализирован в нашу больницу. Неужели его принял другой врач, пока я ходил кормить Шешу? Нет, маловероятно.

Так, нужно глянуть его направление в электронном виде. Фигурировала фамилия Мангал. Заведующий решил заняться этим сам, интересно.

Позвоню я ему, пожалуй, чтобы уточнить этот момент. Я открыл телефонную книгу и нашел необходимый мне номер. Он ответил спустя пары гудков.

— Да, Аджай! Что-то случилось? — с долей беспокойства поинтересовался заведующий.

— Ещё раз здравствуйте! — я внимательно изучал медицинскую карту, которую успели начать писать в стационаре. — Я вас беспокою по поводу Бабура Пателя. У меня сегодня он был, с постинъекционным тромбофлебитом, если помните.

— Да, да, разумеется. Проблемы там с лабораторий были. Так в чем вопрос? — нетерпеливо спросил Мангал, создавалось впечатление, что сейчас он был сильно занят.

— Мы просто с ним договаривались, что он ко мне подойдет, а тут вижу, что он госпитализирован к нам в стационар, — пояснил я.

— Не переживай по поводу него, Аджай, у него сепсис подтвердился. Поэтому я не стал мучать его и госпитализировал, — ответил заведующий. — Полежит у нас, всё хорошо будет, я прослежу. Ты большой молодец, каждый день меня радуешь, правда. Видно, что за ум взялся, а голова у тебя светлая. Всё, давай, я занят сейчас, мне нужно подготовить отчет главному, а то он с меня шкуру сегодня снимет!

Заведующий сбросил трубку. Мои успехи на работе начали постепенно замечать, отлично.

Удивительно, что заведующий лично решил заняться этим пациентом, несмотря на постоянную загруженность как руководителя целого отделения. Ну, значит не судьба, во всяком случае с Бабуром Пателем ничего уже плохого не произойдет.

— Ты не забыл написать осмотр того больного из реанимации? — прозвучал голос Шеши в моей голове.

— Нет, не забыл. Я просто не вижу в этом смысла, — пояснил я.

— Почему? — удивилась моя подруга. — Ведь тогда бы тебя точно все заметили. Мы же сегодня вытащили этого мужчину с того света.

— В этом мире медицина не связана с магией, а мне лишнее внимание не нужно, — отрезал я. — По крайней мере сейчас. Тем более что помогать людям важнее, чем добиваться известности.

Я так и не дождался новых пациентов. Успел всех вылечить. Жаль, что здесь интересных случаев было предельно мало. Зачастую любой клинический случай лежал на поверхности.

Убедившись, моё рабочее время закончено, я выключил компьютер, снял халат и вышел из кабинета, предварительно поместив Шешу в рюкзак.

— Ты уже закончил, Аджай? — прозвучал знакомый женский голос за спиной.

— Да, — я обернулся и увидел перед собой старшую медсестру отделения.

— Серьёзно⁈ — с удивлением воскликнула старшая медсестра. — Раньше ты заканчивал приём позже всех своих коллег по смене, но вот уже несколько дней уходишь чуть ли не первым. Хотя у тебя даже нет медсестры в помощь.

— Человек ко всему адаптируется, — улыбнулся я. — Вполне закономерный результат.

— Да и пациенты тебя очень хвалят… Они и раньше хвалили, но на тебя и жалоб много было, что долго принимаешь, например, — задумчиво продолжила медсестра. — Если у других постоянно возникают какие-то конфликты, а у тебя постоянно в очереди тишина. Ты их дрессируешь что ли?

— Просто прошу уважать себя и других пациентов в очереди, не более того.

— Знаешь, Аджай, я уже здесь работаю тридцать лет и порой слов не хватает, — заявила женщина.

— К каждому человеку можно найти свой подход, — закрыв кабинет, пожал я плечами.