Дзюдо для бизнеса. Стратегия побед для будущих миллиардеров и руководителей - Алексей Сергеевич Леденев
Первые схватки провел отлично, комбинировал, делал повторные атаки, держал очень высокий темп, даже победил действующего на тот момент олимпийского чемпиона Игоря Макарова. Но в третьем поединке я пропустил попытку оппонента совершить бросок через спину с двумя захватами рукавов моего кимоно. От атаки я сумел вывернуться на бок, но так как мои руки были вытянуты и заблокированы захватами, а соперник упал сверху, я получил травму – частичные разрывы акромиально-ключичного сочленения обеих ключиц.
Проблема таких травм в том, что в теле нет мышц, держащих ключицы, поэтому требуется много времени, чтобы разрывы затянулись хрящами в суставных сумках. У меня на восстановление ушло около четырех месяцев. Как и мечтал, я получил четыре месяца отдыха, но какой ценой!
Однако времени зря я не терял, мы с тренерским составом разработали комплекс упражнений, и за период восстановления я очень сильно улучшил свои физические показатели силы и выносливости и двинулся покорять новые спортивные вершины.
Суть в том, что нужно всегда мыслить позитивно. Использовать травму, как период роста и развития, улучшения своих сильных качеств и работы над собой!
Произошедшего уже не исправить, нет смысла кусать локти, но есть резон проанализировать случившееся и сделать правильные выводы. Разобраться, почему так произошло: из-за ошибочного настроя или из-за неправильной подготовки? Почему в самый ответственный момент в организме произошел сбой? Какой запрос был послан подсознанию, что оно решило принять метод избегания путем получения травмы для тела?
Вы когда-нибудь замечали, что у многих людей в решающие периоды жизни случаются кризисы, болезни, инфаркты, инсульты и так далее? Почему так происходит? Почему люди в самый ответственный момент бессознательно ищут пути избегания судьбоносных решений?
Расскажу историю, ставшую переломным моментом в моей жизни. В 2007 году я стал чемпионом России по дзюдо и вошел в национальную сборную команду, которая готовилась к Олимпийским играм в Пекине 2008 года. Я был одним из лидеров в своей весовой категории – до 100 кг. Очень многие делали на меня ставки, считая, что именно меня отберут на Олимпиаду и я поеду представлять страну. Для этого нужно было набрать международный рейтинг на Кубках мира и получить лицензию на участие в Олимпиаде.
На тот период проводилось несколько самых значимых Кубков, которые негласно считались чемпионатами мира, один из таких проходил в Париже. И мне как раз выпало соревноваться в парижском Кубке мира.
В феврале 2008-го в составе национальной команды мы проходили подготовку – тренировочные сборы на олимпийской базе под Подольском, готовились к отлету на Кубок мира. Я был в отличной физической форме и набрал хорошие спортивные кондиции, но страх и неуверенность в себе день и ночь не давали мне покоя! Мне казалось, что я не готов ехать на Олимпиаду: еще слишком молод, физически не самый сильный, во многом уступаю своим коллегам по сборной, а на мировом уровне вообще могу оказаться слабаком.
И в результате я проиграл эту схватку – самому себе! Ночью, за две недели до вылета, у меня воспалился лимфатический узел под мышкой, налился огромный гнойный бурсит, температура тела поднялась до 42 градусов, меня в срочном порядке госпитализировали… Приходя в себя на больничной койке, я начал анализировать, что же произошло, почему случился такой сбой? И тогда ко мне пришло четкое понимание, как все устроено и как оно работает.
Самое страшное, что мы такие вещи делаем с собой сами. Мое сознание испугалось огромной ответственности участия в олимпийских играх, на которые я имел реальный шанс попасть, и дало сигнал подсознанию: «Ты не готов! Расслабься, ты никуда не едешь!»
БОЛЕЗНЬ – ЭТО ЗАЧАСТУЮ ВСЕГО ЛИШЬ БЕССОЗНАТЕЛЬНЫЙ СПОСОБ ИЗБЕГАНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ. НО ВОТ В ЧЕМ ПРОБЛЕМА – ДРУГИХ ШАНСОВ НА УСПЕХ МОЖЕТ БОЛЬШЕ НИКОГДА НЕ ПРЕДСТАВИТЬСЯ! КТО ЗНАЕТ, СМОЖЕМ ЛИ МЫ СНОВА ПРИЙТИ В ТОЧКУ ВЫБОРА, ГДЕ ОТ РЕШЕНИЯ ЗАВИСИТ БУДУЩЕЕ? В ЖИЗНИ НЕ ТАК МНОГО МОМЕНТОВ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИХ, СТАНЕШЬ ТЫ ВЕЛИКИМ ИЛИ ОСТАНЕШЬСЯ ПОСРЕДСТВЕННОСТЬЮ.
Период травмы был дан мне для осмысления того, как хитро устроено наше подсознание. Да, наверное, цена за мое прозрение была слишком высока. Но именно тогда я поклялся, что не буду больше таким примитивным способом избегать выпадающих мне шансов на успех. С тех самых пор я не даю себе позволения болеть – и не болею! Не перекладываю ответственность на обстоятельства, не становлюсь жертвой внешних событий, а являюсь автором своей судьбы!
Здесь очень легко провести параллель с жизнью вне спорта, особенно с бизнесом: кризисы в экономическом развитии организации, государства или целых регионов мира точно так же неизбежны, как и травмы в спорте. Они показывают, что старая модель развития себя исчерпала.
Если правильно использовать период кризиса или застоя, можно изменить стратегию на более эффективную, создать новые ниши для бизнеса. Нужно тщательно проанализировать ситуацию и понять, почему был получен отрицательный результат, принять произошедшее и сделать выводы – тогда можно найти решения, которые не просто выведут бизнес или компанию из кризиса, но и откроют новые возможности или рынки.
Приведу пример из своей биографии. Когда я трудился в банковской структуре крупной корпорации, у акционера имелось много непрофильных активов, и ими как раз заведовал я. Одним из объектов был старый – 1960-х годов постройки – стадион с различными строениями в подмосковной Балашихе. Когда мы получили его в управление, это было максимально выжатое мелкими коррупционными схемами, запущенное спортивное предприятие, в отношении которого вместо «актив» я бы употребил слово «пассив». Соответственно, акционером была поставлена задача – навести порядок, вывести из кризиса и, в идеале, продать эту площадку под строительство какого-то нового объекта. Понятно, что владелец при этом не хотел ничего инвестировать в данное небольшое предприятие. Проанализировав ситуацию, мы начали действовать, пытаясь без финансирования наладить бизнес и начать генерировать прибыль. И нам это удалось!
Во-первых, стадион находился в спальном районе города. Учитывая это, мы задумались о том, какие услуги можно предложить для большого количества людей, проживающих в многоэтажках вокруг стадиона. Мы расчистили и вывезли тонны мусора и хлама, вырубили ненужные кустарники и деревья на прилегающих к футбольному полю территориях, договорились с соседними строительными площадками, чтобы остатками их бетона и асфальта облагородить все вновь образованные свободные пространства. Затем создали на этих площадях охраняемую парковочную зону-стоянку. Пошел поток из сотен машин ежедневно, кэш полился в нашу кассу.
Следующий логичный этап – создать для автомобилей и их владельцев сферу услуг.
