Фантастика 2025-150 - Иван Катиш
— А министерство интересуется? — спросил Хрущев.
— Еще как интересуется! — Лаптев изобразил озабоченность. — Макаров Иван Петрович лично курирует проект. И он требует конкретных результатов, а не общих слов о перспективах.
— Николай Павлович, — сказал я, — вы же сами присутствовали при обсуждении проекта с Макаровым. Он одобрил наши планы.
— Одобрил планы — да, — согласился Лаптев. — Но теперь требует их реализации. А что мы можем показать? Машину, которая работает только после уговоров?
Хрущев потушил папиросу в хрустальной пепельнице:
— Николай Павлович, а твое мнение какое? Как специалиста по административной работе?
Лаптев сделал вид, что долго размышляет:
— Понимаете, Степан Григорьевич, я вижу две проблемы. Первая — отсутствие системы управления проектом. Виктор Алексеевич, при всех его достоинствах как технического специалиста, не имеет опыта руководства крупными административными структурами.
— А вторая? — поинтересовался Хрущев.
— Вторая — зависимость от импорта. Мы создаем систему, которая полностью зависит от поставок запчастей из-за рубежа. А что если завтра международная обстановка изменится?
Володя попытался возразить:
— Но мы же изучаем зарубежный опыт, чтобы потом применить его с отечественной техникой…
— Владимир Иванович, — мягко перебил Лаптев, — изучать опыт и создавать зависимость — разные вещи. За год работы что конкретно изучено? Какие технологии переданы на отечественные заводы?
Неприятная пауза. Действительно, мы больше осваивали импортную технику, чем изучали ее для воспроизводства.
— Товарищи, — сказал Громов, пытаясь сгладить ситуацию, — проект рассчитан на несколько лет. Нельзя требовать мгновенных результатов.
— Михаил Михайлович, — возразил Хрущев, — годы идут, деньги тратятся. А в соседних совхозах тракторы стоят без ремонта, комбайны ждут запчастей. Может, стоило бы сначала основные проблемы решить?
Лаптев тут же поддержал:
— Золотые слова, Степан Григорьевич! Пока мы с дорогущими игрушками возимся, реальное производство страдает.
— Это не игрушки, — не выдержал я. — Это техника будущего. Через десять лет весь мир будет использовать подобные технологии.
— Через десять лет… — скептически протянул Хрущев. — А что делать сегодня? Кто будет кормить страну?
Лаптев наклонился вперед:
— Виктор Алексеевич, никто не спорит с важностью инноваций. Но их нужно внедрять постепенно, с учетом реальных возможностей. А не бросаться в крайности.
— Какие крайности? — спросил Володя.
— Ну, хотя бы закупка техники без учета необходимых процедур, — ответил Лаптев. — Или обучение персонала без утвержденных программ. Или экспериментирование на государственные деньги без экономического обоснования.
Хрущев кивнул:
— Николай Павлович прав. Нужна система. А система требует опытного руководства.
— А вы что предлагаете? — спросил Громов.
Лаптев сделал паузу, как бы обдумывая ответ:
— Предлагаю навести порядок. Создать четкую структуру управления, систему планирования и контроля. Разделить техническую и административную части проекта.
— В каком смысле? — насторожился я.
— В том смысле, что технические вопросы должны решать техники, а административные — администраторы, — спокойно ответил Лаптев. — Виктор Алексеевич пусть занимается тем, что умеет лучше всего — техникой. А финансы, кадры, планирование — это отдельная специальность.
Хрущев одобрительно кивнул:
— Разумно. В районе у нас тоже так: главный инженер отвечает за технику, а экономист — за деньги.
— Но тогда получается, что проект разделяется на части, — возразил Володя.
— Не разделяется, а структурируется, — поправил Лаптев. — Каждый занимается своим делом, но под единым руководством.
— Под чьим руководством? — прямо спросил я.
Лаптев скромно опустил глаза:
— Ну, формально под руководством директора совхоза. А фактически… кого Михаил Михайлович назначит координатором проекта.
Громов заерзал в кресле. Он явно понимал, к чему ведет разговор.
— Товарищи, — сказал директор осторожно, — может быть, не стоит торопиться с реорганизацией? Пока проект дает результаты…
— Какие результаты? — тут же спросил Хрущев. — Конкретные, в рублях?
Громов замялся. Точных цифр прибыли от проекта у него не было.
Лаптев воспользовался паузой:
— Степан Григорьевич, а как в районе относятся к нашему проекту? Есть ли понимание его важности?
Хрущев медленно покачал головой:
— Понимание есть, но и сомнения тоже. Люди видят, что в одном хозяйстве тратятся миллионы на эксперименты, а в других элементарных запчастей не хватает.
— Вот именно! — воскликнул Лаптев. — Нужен более взвешенный подход. Нужно учитывать интересы всего района, а не одного совхоза.
— И что вы предлагаете? — спросил я, чувствуя, что попадаю в ловушку.
— Предлагаю создать межхозяйственный координационный совет, — ответил Лаптев. — С участием представителей района, области, других совхозов. Чтобы проект служил общим интересам, а не частным амбициям.
Хрущев заинтересованно наклонился вперед:
— Интересная идея. А кто бы возглавил такой совет?
— Человек с опытом межхозяйственной работы, — ответил Лаптев. — Знающий специфику районного управления.
Намек был прозрачным. Лаптев предлагал себя на роль координатора проекта.
— Николай Павлович, — сказал я, стараясь сохранить спокойствие, — а техническое руководство проектом кто будет осуществлять?
— Вы, конечно, — улыбнулся Лаптев. — Но в рамках общей стратегии, утвержденной координационным советом.
Я понял, что попал в искусно расставленную ловушку. Лаптев, используя сомнения Хрущева, предлагал фактически отстранить меня от управления проектом, оставив только техническое исполнение.
— Товарищи, — сказал Громов, явно пытаясь выиграть время, — вопрос серьезный. Нужно все обдумать, посоветоваться с областью…
— Конечно, — согласился Лаптев. — Но медлить тоже нельзя. Министерство ждет результатов.
Хрущев посмотрел на часы:
— Ладно, товарищи, пора обедать. А после обеда продолжим разговор. Хочу еще с людьми поговорить, узнать их мнение.
Совещание временно прервалось, но я понимал, что самое сложное впереди. Лаптев мастерски использовал визит Хрущева для усиления своих позиций.
Что же, пора вытаскивать мои тайные козыри, которые я приберег как раз для такого случая.
Глава 6
Обед с подвохом
К половине первого мы дошли до столовой совхоза. Одноэтажное кирпичное здание с большими окнами и вывеской «Столовая» черными буквами на белом фоне встретило нас запахами борща и жареного мяса. Над входом висел красный флаг РСФСР размером метр на полтора, слегка обветренный, но тщательно выглаженный.
Зинаида Петровна встретила нас у порога в праздничном красном платье поверх белоснежного халата. Вместо обычной рабочей косынки на голове красовался нарядный платок с цветочным узором. На груди блестел значок «Отличник советской торговли» и маленькая эмалевая брошка в виде колоска.
— Степан Григорьевич, добро пожаловать! — радушно встретила
